而出口到国外的产品，价格往往是国内销售价格的几倍，虽然销售数量无法和国内比拟，但是销售额来看，相差反而不是特别的巨大，达到了2600亿元的规模。

　　在国外，高收入人群逐渐成为百味食品公司产品的忠实消费者，就连商通贸易公司在国外开设专门的高端精品超市，里面的产品都是高端产品，方便高收入人群消费。

　　根据郝思敏的汇报，目前国内的市场基本上已经达到了极限了，想要市场进一步的提高，一是继续完善食品种类，创造消费需求，二是期待国内民众的收入继续提高了。

　　别看国内销售输入2000多亿元，但是利润率极低，净利润率只有10%左右，也就是说国内每年只能够给百味食品公司赚取200多亿元的纯利润。

　　这是因为百味食品公司在国内执行的是高质低价策略，就算是青农生物实验室提供了优秀的各种原材料品种，但是种植环节、生产环节的成本比起普通质量的产品还是要高。

　　但是价格又不能提到太高，只能是比普通质量的产品高一点而已，因为太高了消费者普遍消费不起。

　　这就是为什么郝思敏觉得今后想要再大幅度提高销售收入，百姓的收入提高是一个非常重要的方面，这样同样的销售量，因为单价的提高，销售收入自然会提高。

　　按照国内10亿人口计算，百味食品公司这2000亿元的销售额，确实已经达到了极限了，基本上占据了国内百姓平均年收入的二十分之一左右。

　　要知道，百味食品公司的销售内容里面还不包括主粮、新鲜蔬菜类和新鲜肉类，这些品类会单独有天玑农牧公司自主销售。

　　如果把这些都算上的话，对百姓的年收入占比就更高了，如果在食品上面的消费成本太高，势必会挤占其他消费的欲望，对其他产业会造成较大的打击。

　　按理说，百味食品公司的产品是无法占据百姓年收入这么高的比例，之所以造成这样的结果，主要还是因为品质非常的出色。

　　这个品质出色不仅仅是指食品安全上的，还有包括口味、美观等等，让消费者有着强烈的购买欲望，特别是之前没有尝试过的，只要尝试了一次，就会经常惦记。

　　除此之外，还有一个原因就是这几年国内经济高速发展，百姓口袋里的钱越来越多，加上之前食品匮乏的经历历历在目，造成了一定的报复性消费。

　　在这种情况下，大人赚了钱后是非常愿意在食品上面进行更多的消费，希望给孩子和家庭提供更多的食品供应。

　　所以就造成了百味食品公司的产品在国内的用户购买率非常的高，已经是国内百姓的普通消费产品，在他们的日常生活当中占据着重要的地位。

　　举一个含简单的例子，百味食品公司的易

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