量给了钟华志强烈的信心，面对出口订单，他都稳住了。
像是约好了似的，各地的代理商纷纷打电话进来。
因为钟华志的电话打不通，有的还打到了联盟理事长王梁国那里。
王梁国接电话的声音都变得高亢了：“你们越省那边情况怎么样？马上就要空仓了？好好好，我让他们帮忙出货……”
人参不易保存，存在被虫子蛀食的风险，一旦出现这样的情况，企业损失会很大。特别是鲜参，由于保存期有限，对于经营者的判断也是很大的考验。
基于此，各大商行虽然认为人参市场会扩容，但敢大量进货的并不多。
现在，很显然，人参销售比想象中还要火爆，鲜参市场迎来了一股井喷。无论是电商还是线下渠道，都在迫切地要求补货了。
于主任只觉得额头一炸，眉毛都舒展开了，傻傻重复道：“空仓了？这就空仓了？”
这时候，已经不需要再统计什么数据了。
郭春发见状，轻挑眼帘，笑着对齐政道：“产值突破千亿在望啊！”
三年前，齐政对吉省高官信誓旦旦——“要在五年内实现参业产值千亿的目标”，很多人只觉得齐政不愧是世界级大老板，画得一手好饼。
而不过三年，“千亿级产业”潜力尽显。
齐政稳稳地端坐在上首，嘴角也忍不住向上浮。
以前吧，人参药食同源没有放开，国内市场空间小，国参依赖出口，这让在国际人参产业上拥有相当定价权的南韩占尽优势。
但当13亿人的市场被打开，消费力是何等的惊人？
国人不是没有消费需求或需求不足，而是需求变了，不仅在乎“有没有”，更在乎“好不好”。
我们能以一己之力，买走了全球三分之一的奢侈品；而哪怕有十分之一的国人，每年人参人均消费量接近南韩人的水平，中国一年的产量就点滴不剩了，让南韩人的人参定价权吃灰去吧。
大国购买力，就是恐怖如斯。
……
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